2月14日，日本住友橡胶宣布，将在未来5年内对其运营进行全面改革，特别是轮胎业务，以提高盈利能力和业绩。

该集团公布了其将于2023-2027年实施的“转型项目，新项目将解决住友2016-2022年轮胎业务的利润下降555亿日元（约合28.4亿元）的问题。

公司表示，利润下降的主要因素是“北美业务利润恶化”，以及固定成本和可变成本增加导致公司的盈亏平衡点恶化。

住友解释说，在过去10年中，公司大力投资扩大制造和销售基地，目的是建立一个全球业务框架。然而，这些投资尚未产生相应的回报，导致我们的整体盈利能力稳步下降，而近期商业环境的意外变化进一步加剧了这种情况。

为了解决盈利能力下降的问题，住友表示，将调整其在北美的盈利结构，并扩大该地区的本地化生产，以期在中期内成为该地区排名第一的中端轮胎品牌。

随着提高投资能力的进行，我们正在积极寻找2026年后在北美地区建立新生产基地的选择。

同时，我们将努力通过对当地生产系统进行全面检查来提高利润，尽可能的减轻关税和货运成本等风险。

在其美国工厂“持续努力提高盈利能力”的同时，它将“考虑所有可能的选择”，以彻底调整该地区的盈利结构，在2025年前实现盈利。

除了北美计划采取的措施外，公司还将通过“选择和集中”等其他措施优化其业务组合。这些措施包括将合并业务数量，减少30%以实现更高效的生产、销售和库存。

此外，集团还将寻求优化原材料成本，以快速灵活地应对市场价格飙升。并在集团范围内，将调整生产分配，以优化生产和物流。

作为这一计划的一部分，住友集团将将人员和资源转移到不断增长或盈利的业务领域，并积极投资。

集团总结道：“我们将通过促进信息技术、员工素养培训和更高效的运营设计，释放并转移资源，以实现新的增长期。